Naissance de Veolia Water Information Systems

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veolia-monde La messe est dite. L'oligarchie aquatique a dévoilé sa stratégie pour un avenir qu'elle doit estimer assuré et qui n'est que le sien. Le reste suit ! Ainsi, CSP SI Groupe devient Veolia Water Information Systems pour tenter de répondre à l'urgence d'une meilleure compétitivité. A part l'ex-adjoint du département études et notre chère directrice des ressources humaines, toute l'équipe dirigeante est renouvelée. C'est dire la brutalité de la rupture avec la vision CSP de l'ex-président directeur général de GiEau. Sa vision n'était donc qu'un mirage, balayé d'un revers de main par le successeur d'Antoine Frérot : Jean-Michel Herrewyn, directeur général de Veolia Eau depuis décembre 2009.

Une compétitivité meilleure pour dominer plus encore le marché de l'eau ? Ce n'est pas que cela. On n'ose l'avouer, mais la pression d'une concurrence toujours plus féroce et une opinion publique toujours plus défavorable compliquent les marges de manœuvre au point de devoir reconsidérer les stratégies du modèle économique. L'informatique en est un maillon qu'on dit désormais essentiel.

Dire qu'on n'ose aborder devant les salariés les tensions du marché n'est pas complètement exact. Si le secrétaire général de Veolia Eau DSI use de la langue de bois sur la question de la fuite en avant vers l'international, nous parlerons de conquête bien entendu, Jean-Michel Herrewyn n'a pas hésité à évoquer le film documentaire "Water makes money", transmis par la chaîne Arte le 22 mars dernier. Tout le monde a bien compris que les pieds du colosse sont fragiles et que l'opinion publique est désormais informée des pratiques qui ont fait la fortune d'une suite d'oligarques, parmi lesquels l'actuel président directeur général d'EDF. Mais il est le seul aussi qui aborde le sujet de la régie publique et de cette sale tendance à vouloir remunicipaliser les services d'eau, sujet qui n'est pas si anodin qu'on veuille bien le croire. Car il touche directement au portefeuille de nos marchands d'eau. Comment répondre à des baisses de prix faramineuses de 15 %, 20 % ? Allons, pourquoi vous arrêtez-vous en si bon chemin ? Certaines municipalités annoncent jusqu'à 30 % d'économie bénéficiant immédiatement aux clients.

La réponse est donc toute trouvée et appuyée toute une après-midi par les prêtres de la rationalisation et de l'homogénéisation des outils informatiques. "Nous allons devoir travailler mieux", entendez : "Vous, salariés, allez devoir vous sacrifier un peu plus encore, car les temps sont plus durs pour notre commerce !". Tant d'imagination fait l'émerveillement des stratèges les plus aguerris. Il ne s'agit donc que de cela : exercer une pression plus forte encore pour peser sur les droits sociaux des salariés de l'ex-CSP SI Groupe. Nous aurons sans doute une illustration très prochaine des effets de ces nouvelles orientations. L'accord sur l'aménagement du temps de travail (l'accord RTT) vient à échéance et doit être négocié au cours du mois d'avril. Sans mobilisation des salariés de Veolia Water Information Systems, la CGT ne donne pas cher de nos conditions de travail. Quant aux autres syndicats, faites donc confiance. Ils vous sauveront sûrement la mise. L'UNSA a déjà évoqué son intérêt pour le compte épargne-temps. Bonne chance !

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