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Affaires juteuses en préparation ?

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monopolyNe doutons pas des finalités d'un montage tel que réalisé à feu GiEau et commandité par Antoine Frérot, directeur général de Veolia eau. Il s'agit par tous moyens de réduire les coûts et la scission de GiEau, réalisée en juillet 2009, tend vers cet objectif d'une manière tout-à-fait singulière.

Ainsi, on peut se rendre compte que les jalons d'une externalisation sous trois ans sont posés. Antoine Frérot avait précisé que s'il avait l'intention d'externaliser, il l'aurait concrétisé tout de suite. Aujourd'hui, nous pouvons dire que cette affirmation est fausse, car pour externaliser dans de bonnes conditions, il est préférable de s'y préparer. C'est précisément ce qui est en train de se passer actuellement au CSP !

Rappelons-nous que le modèle économique d'une structure informatique en centre de services partagés est essentiellement axé sur l'industrialisation et la mutualisation des processus ; ce qui, en théorie, doit permettre une réduction de la masse salariale tout en garantissant une qualité de service meilleure... et une rentabilité accrue. Rappelons-nous enfin du choix initial du nom de la société qui s'était fixé sur Veolia SI et qui n'a pas été retenu par Veolia.

Nous aurons donc à terme une société, qui peut fonctionner avec un minimum de salariés grâce à des processus optimisés et rentables, dénommée CSP SI Groupe. Ce nom, suffisamment générique pour être transférable (externalisable ?) n'a bien entendu pas été choisi par hasard. L'informatique n'étant pas le coeur de métier sur lequel Veolia souhaite se recentrer, il ne reste plus qu'un pas à faire pour se débarrasser à bon prix d'une structure qui n'a jamais été la sienne et qui plus est, permettra, au moment de la séparation, de réaliser une plus-value intéressante pour Veolia Eau.

Mais creusons davantage. Ce scénario serait simpliste face à des alternatives plus élaborées. L'une d'elles consisterait à imaginer la cession de l'entreprise à un acteur majeur du monde des SSII. Une de ces sociétés, que nous ne nommerons pas, est déjà très impliquée dans les projets du CSP et a, elle même, fait l'expérience des centres de services partagés. Même si cette expérience s'est soldée par une externalisation, signe d'un échec patent, elle gagnerait à reprendre un paquet tout prêt pour lequel il suffirait de poursuivre l'activité... pour le compte de Veolia. Les deux acteurs prépareraient ainsi mutuellement le terrain en prévision d'une juteuse affaire. Et les salariés ? On fera le tri !

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