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Les limites de l'individualisation des salaires
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- Créé le mercredi 30 décembre 2009 16:20
- Publié le mercredi 30 décembre 2009 16:20
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On peut gloser sans fin sur la légitimité de l'évolution individualisée des rémunérations. Les effets pervers de cette particularité salariale sont néanmoins préoccupants lorsque cette individualisation est appliquée indifféremment sur toutes les rémunérations : salaires, primes, etc. Elle devient alors source d'injustice sociale. De nombreux salariés ne se posent plus la question, tant il leur paraît normal de subir un traitement individuel de leur rémunération. Traitement avantageux... en apparence. Arrêtons-nous un instant pour analyser le sujet.
Le salaire est la rétribution distribuée en échange d'un travail définit contractuellement. Le montant de ce salaire est fixé à l'avance et peut évoluer dans le temps. Le principe "A travail égal, salaire égal", maintes fois réaffirmé par la Cour de cassation, tolère difficilement l'évolution individualisée d'un salaire comme conséquence d'une récompense de l'employeur. Cette évolution ne peut que résulter d'un nivellement rendu nécessaire pour rétablir des situations économiques exogènes pouvant menacer le pouvoir d'achat. Il s'agit d'accompagner l'inflation pour que la rémunération du travail contractuel ne soit pas diminuée. Ce nivellement, très encadré par la jurisprudence au regard du principe d’égalité des salaires, est donc forcément collectif, assurant ainsi une certaine justice par le maintien du pouvoir d'achat de tous les salariés.
La notion de récompense salariale est cependant importante, car elle stimule l'intérêt du salarié pour soutenir, par son activité, la compétitivité de la société. Il existe plusieurs supports permettant de manifester la satisfaction de l'employeur pour les salariés qu'il juge méritant. Les primes diverses, la participation, l'intéressement, les avantages en nature, etc, permettent d'assurer ce relai. Une répartition équitable entre évolution collective des salaires et distribution de primes individuelles garantit plus de justice sociale tout en incitant les salariés à augmenter leurs performances.
La section syndicale CGT de CSP SI Groupe préconise en négociation annuelle obligatoire le respect de cette répartition pour instaurer une véritable éthique salariale. Le "tout individuel" dans ce domaine nuit à l'esprit d'équipe et peut générer un climat social néfaste à la productivité. Il est de l'intérêt de tous, salariés comme employeur, d'appliquer un traitement plus juste des rémunérations en limitant les impacts de l'individualisation.
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