Au placard !

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placard-placardise-harcelement-moral-535236_1378GiEau ne fait pas exception à la règle. Lorsque l'employeur n'a plus de poste à confier, les ennuis commencent. Ici, un chef de projet très qualifié dans son domaine se voit soudain reprendre des activités qui ne correspondent plus à sa qualification (développement d'une petite application, recette d'applications pour lesquelles il n'existe aucun besoin); là, une assistante voit soudain son poste requalifié pour réaliser des tâches rébarbatives. Bien souvent, la solution de facilité consiste à imposer une inactivité totale avec l'espoir latent d'une démission bienvenue. Au placard !

Le problème est double, c'est-à-dire qu'il existe tant pour le chef d'entreprise que pour le salarié... avec des conséquences relativement plus dramatiques pour le salarié. Le premier rémunère un salarié au-dessus de sa rentabilité, le second souffre de son employabilité réduite. L'obsession du retour sur investissement provoque chez l'employeur un réflexe qui consiste plutôt à se débarrasser par tous moyens de ce genre de salarié gênant. Il oublie volontiers sont devoir d'investissement par la formation, la réorientation par un accompagnement suivi et actif; bref, permettre à tous salariés de rester employable dans son entreprise.

Les salariés ne sont pas des instruments jetables à usage unique. Ce genre de traitement est indigne d'une politique humaine de management. Il ne s'agit pas simplement de profiter autant que faire se peut des compétences des salariés, mais il faut renouer avec un véritable partenariat qui permette de donner toutes les chances durant toutes les époques de la vie d'un salarié en entreprise.

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